На главную

ПОРЯДОК СОТРУДНИЧЕСТВА

Понятный путь. От задачи до внедрения.

Последовательность и объём этапов зависят от задачи: полная разработка СМК, подготовка к аудиту или отдельный комплект документов.

ЭТАП 01

Изучаем предприятие

Определяем исходное состояние СМК и состав необходимых работ.

  1. Обсуждаем деятельность предприятия, продукцию и требования заказчиков.
  2. Изучаем действующие процессы, документы и результаты предыдущих проверок, если они есть.
  3. Согласуем применимые требования, состав работ, исходные данные и план взаимодействия.

ЭТАП 02

Разрабатываем документы

Создаём комплект, который отражает реальные процессы предприятия.

  1. Определяем структуру СМК и ответственность участников процессов.
  2. Разрабатываем необходимые стандарты организации, положения, инструкции и формы записей.
  3. Обсуждаем документы с ответственными специалистами и уточняем их перед внедрением.

ЭТАП 03

Внедряем в работу

Помогаем перейти от согласованных документов к их применению.

  1. Разъясняем персоналу порядок работы по подготовленным документам.
  2. Помогаем организовать ведение записей и распределить ответственность.
  3. Консультируем по вопросам, возникающим при внедрении.

ЭТАП 04

Сопровождаем подготовку к аудиту

Проверяем систему и помогаем подготовить документы к проверке.

  1. Проводим внутренний аудит в рамках согласованного состава работ.
  2. Помогаем подготовить анализ со стороны руководства и комплект записей.
  3. Консультируем по выявленным несоответствиям и взаимодействию с органом по сертификации.